Tenho conversado bastante com vocês leitores sobre a crise, as realidades que são pintadas no jornal, os fatos reais em nosso dia-a-dia, como sentimos tudo isso e como reagimos a tudo.

Continuo percebendo uma diferença grande entre o que leio por aí e minha vida real, a dos empreendedores próximos e amigos. Temos vivido um momento bom na empresa, com novos projetos, novos fechamentos, muitas conversas, muitas propostas e poucos cancelamentos ou desistências… Nosso saldo está mais para as boas novidades do que para os cortes e a crise.

Como está complicado entender tudo isso, resolvi perguntar para alguns amigos como eles encaram a crise. As respostas me fizeram pensar em vários pontos que não tinham me ocorrido.

João Luiz Dia, um dos mais assíduos freqüentadores dos Comitês de Empreendedorismo na Amcham nos dá uma visão bem prática, pragmática e simples de executar: “Nos tempos de crise como esta (e não é a primeira vez que enfrento uma e acho que não vai ser a última), o que eu faço é revisar todo o meu orçamento doméstico, cortando despesas possíveis e deixando, apenas, o ‘incortável’. Já passei o meu celular de pós para pré pago. O resto, passo o facão sem dó: restaurantes, telefones, passeios etc. Como reajusto o orçamento mensalmente, na medida em que a situação melhora me torno mais ‘gastador’ ou, ao contrário, aperto mais o cinto”, ensina ele.

Já Pyr Marcondes, co-autor do meu livro e amigo de longa data, olha tudo isso com um grande cuidado e coloca um “filtro solar” em tudo que lhe chega aos ouvidos e aos olhos: “Nesta crise que vivemos, eu descarto 50% das notícias e análises a que todos temos acesso, porque são tecnicamente estúpidas e alarmistas. Descoladas da realidade real. Os outros 50% eu analiso com cuidado, porque também podem conter armadilhas e refletir exageros desmesurados e catastrofistas. O que sobra é mais perto da vida como ela é.  De fato são um exercício de reflexão e prática saudáveis, que recomendo a todos, tanto em suas vidas pessoais, quanto corporativas. E aqui vai uma previsão: vai passar, mais rápido do que veio. Me cobrem em seis meses”, afirma o sócio da Superbrands, editora da revista Meio Digital e diretor do Wave Festival.

Por outro lado, o Fabio Lacerda Campos do Sebrae/SP nos chama a atenção para oportunidades.  Ele diz: “Crise é uma janela de oportunidade para rever alguns conceitos; a qualidade dos gastos (preciso mesmo disto? me dá retorno ou somente aos outros?; fontes de recursos (há muitas que não explorei?); pessoas com quem não falo há muito tempo, para trocar impressões sobre os efeitos da crise ou, simplesmente, jogar conversa fora”.

O Sérgio Lopes, amigo e parceiro da Conteúdos Diversos coloca um fator interessantíssimo na equação: os preços que queremos pagar na vida e, sabiamente nos diz: “Em tempos de crise eu me f.. como todo mundo, mas faço cara de que não é comigo, pois uma das coisas boas de ter alguma experiência na vida, é saber que não há mal que sempre dure, nem bem que nunca se acabe. Se você conseguir se manter ético e digno depois não vai precisa explicar que foi a crise, ou estava bêbado, ou agiu em legítima defesa…”

E o Johny Carvalho, da PontoMobi, me ajuda a terminar esse artigo com uma bela provocação: “Em tempos de crise eu prefiro retardar a freada. É uma ótima oportunidade para boas ultrapassagens.”

Obrigado Seu João, Pyr, Fábio, Sérgio e Johny.
Belos olhares para a gente formar melhor o nosso próprio olhar, não?